热烈祝贺我司第四届内部销售经理竞聘大会圆满成功

（本网讯 袁兰桂）因我司广东省内及省外部分分公司发展需求，延续公司“赛马不相马”的人才理念，本着公平、公正、公开的原则，给予优秀的营销人才充分展示才华的舞台。2011年1月16日，在康菱学院隆重举办集团第四届内部竞聘销售团队经理会议。公司总裁温国生、执行总裁李玉望、福建浙江江西山西部分广东区域大区总经理周贵等公司重要领导现场出席会议担任评委，还有来自我公司华东、华北东北、西南大区三位大区总经理异地通过公司视讯会议系统参会并担任评委。共有来自北京、长春、沈阳、上海、南京、南昌、长沙、贵阳、深圳、中山等十家分公司或办事处共10名营业主任具备此次竞聘资格，到总公司现场竞聘的有3名，其余7名通过视讯会议系统进行竞聘。

此次会议现场竞聘项目有：

1、应聘书及个人简历：在规定时间内递交一份合格的应聘计划书，内容包括：有团队建设计划、有市场开拓计划、有业绩、利润达标计划、有公司内部管理方案、有未收款控制管理计划、有个人能力提升计划、计划书的客观性和可行性；

2、述职演讲：竞聘者可结合自己所在市场特点，用演说的方式向现场评委阐述：成为经理后，将在施政纲要、团队建设、市场开拓、个人能力提升、货款管控等诸多方面的计划方案，根据自身的特点展示个人专长等；

3、现场评委提问：在述职演讲后，由评委现场提问，提问内容不限，可以是：专业知识考核、对演说内容进一步的剖析、从业经历等多方面的探讨；

4、现场制作标书及电脑操作考试：由组委会给出一份招标书，竞聘者现场制作一份投标书或帮助客户写招标文件设定招标门槛，最后由现场评委们评定电脑投标书质量并评分。

5、发电机组现场操作：识别发动/电机品牌、功率，开关机操作，简单的维修保养，诠释部件大体结构；

6、竞聘考核评分项目包括：以上现场竞聘项目、竞聘书与简历、平时工作表现、年度业绩、团队伙伴评价、团队负责人评价、团队财务评价。

现场竞聘结束时，温国生总裁做了重要讲话：随着康菱事业的快速发展，市场的不断开拓以及科克机组的推广需要，提拔更多的人才是势在必行，力争未来每个县城有一名经理。希望明年的竞聘会上大家可以更踊跃的报名参与，将竞聘的人数提升到20人以上。同时也要在现有的经理晋升机制上进行改革，培养大批的人才，让所有有能力、有才华的人都能充分的施展。在市场方面，随着城市化的越加明显，农村转移城市的人口不断增长，中国在未来的几年里，房地产市场发展会很迅猛、前景可观，因此推断我们发电机组行业未来市场的最大增量为房地产市场，市场在转型中，我们要加大对房地产市场的精力投入。

竞聘伙伴的精彩演讲和案例分析，让我们看到了康菱正涌现着一群充满理想、充满希望的新生力量！相信，康菱的未来在他们的引领下，一定会更加辉煌！

精品现场

评委提问

省外同事通过视频竞聘

温国生总裁发言

现场竞聘演讲