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发布时间:2012.01.05 新闻来源:康菱动力沼气发电机组_美国科克燃气发电机组_柴油发电机组_双燃料发电机组_煤层气发电机组_瓦斯发电机组_应急救援类发电机组项目_行业性电力解决方案 浏览次数: | ||
内容摘要:2012年实施康菱全球化,为实现康菱梦想迈出铿锵有力一步。2012年是康菱国际化元年,本次年会意义重大,令伙伴们极受鼓舞,给予伙伴们奋进的力量,催促伙伴们为康菱梦想继续努力前行。 | ||
2012年1月31日至2月3日,康菱集团“2012年康菱大跨越年年会暨2011年康菱全面改革深化年年度风云人物颁奖典礼”在广州花都碧桂园假日半岛酒店隆重顺利召开,集团董事长赵敏女士、总裁温国生先生、执行总裁李玉望、总裁助理东莞工厂总监李华先生、财务总监童炜、大区总裁周贵先生、大区资深总经理梅达宣先生、高级经理崔小龙先生、大区总经理白宗军、大区总经理李玉根先生、大区资深总经理余昌龙先生等以及来自东莞总公司、全国43家全资服务机构中层管理干部以上级别和其他伙伴近180人参加此次会议。 本年会主要有三大内容: 一、2011年工作总结及2012年工作规划; 二、2011年康菱全面改革深化年年度风云人物颁奖; 三、学习《感恩·责任·忠诚》和《努力工作》两大课程。 在三大内容中,穿插双燃料发动机和燃气发动机知识培训、制定全球化战略方针、2012年新晋升大区总裁、经理、见习经理聘书颁发仪式、财务知识培训等。年会促进总公司、所有团队、分公司、办事处深入沟通与交流,凝聚力量,使集团政策方针,未来规划得以有效传达,2012年康菱拉开全球化序幕更鼓舞人心。 总裁温国生先生会上指出:康菱2012年研发上市双燃料发动机和燃气发动机,开启全球化战略。 年会各环节安排紧凑有序合理,年会主要有三大特征: 一、团结互信,凝聚力量。年会上,总公司各部门、各分公司和办事处就2011年工作中遇到的问题和存在的不足作出自我批评与检讨,对继续加强集团服务品质,使日常工作更细致到位,完善各部门相互衔接体系,提升工作效率,不断为客户提供值得信赖的服务,伙伴们坦诚交换解决问题与克服困难的建议和看法。坦诚相见使集团各部门、分公司、办事处进一步紧密团结,沟通加强互信与协作,高层至基层上下一心,凝聚力量提升集团综合竞争力。 二、潜心学习,积极进取。总裁温国生、执行总裁李玉望、各大区负责人和总公司各部门作报告,学习《感恩·责任·忠诚》和《努力工作》等一环节,伙伴们认真听取,细心做记录。更有伙伴做笔记同时,用相机拍下报告或培训PPT要点。学习《感恩·责任·忠诚》和《努力工作》课程,伙伴积极参与小组讨论,气氛热烈,为小组集体荣誉争先恐后上台发表结合自身工作、生活、人生经历等的看法和感悟。 三、鼓舞人心,催人奋进。总裁温国生在报告中指出,2011年科克发电机组已在国内打开市场局面,取得辉煌的成绩。2012年,康菱将陆续推出双燃料发动机和燃气发动机;2012年上半年落实海外投建生产工厂,下半年开设负责海外区域市场开拓和服务网点,拉开康菱全球化序幕,稳步实施全球化战略。会上,总裁温国生将康菱全球战略部署进行规划性讲解,对康菱未来全球化工作落实进行传达。2012年实施康菱全球化,为实现康菱梦想迈出铿锵有力一步。2012年是康菱国际化元年,本次年会意义重大,令伙伴们极受鼓舞,给予伙伴们奋进的力量,催促伙伴们为康菱梦想继续努力前行。 |
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