2012年6月16日，康菱集团2012年第二次（2012年4-5月）营业部业绩表彰交流会在康菱学院顺利召开。康菱总公司部分人员、广东省内部分分公司、办事处市场部伙伴，广东省外市场部伙伴通过视频会议系统远程参与。会议主要内容有：2012年4-5月市场部获奖优秀团队与个人颁奖；销售精英心得分享；消防知识培训；总公司部分部门工作报告。

        会上，获奖代表珠海办事处拓展员刘强、北京分公司拓展员苏学明、合肥办事处拓展员李雄文、横岗分公司拓展员黄龙、珠海办事处经理孟怀彬、天津办事处经理李琳、湛江分公司分公司经理沈启泽等分别就一些标志性项目销售心得或团队管理进行分享交流；会议中；穿插了消费知识培训；应用工程部黄子轩、法务部冯慧（女）、财务部部长贾来敏等作工作报告；新任执行副总裁周贵作《新流程实施报告》；最后执行总裁李玉望作主题为《认真研究，做好行业市场的开发》报告。

        16日早上8点30分，会议由东莞地产部经理刘洪良主持开始，首先进入会议第一项议程，为2012年4月、5月市场部获奖优秀团队与个人颁奖，并合影留念。

        随后进入会议第二项议程，获奖代表上台分享。

        刘强首先上台分享如何搜索客户区分客户轻重缓急、把握时间、拜访的次数。如何利用每一次拜访，迅速了解所需要的信息；要懂得感恩，不要怨天尤人，要坚信，每一次的污蔑与拒绝都是一次洗涤，是一个崭新的开始，擦擦伤口，把痛楚化作前进的动力，总有一天能够破茧而出。

        黄龙以主题为《踏踏实实 步步为营》分享。其分享成长感受：每一次小小的收获都是他又向前迈进一步的鼓舞，要积极与同事、客户沟通，善于发现周围值得学习的亮点，不断拓展人脉。能留存到最后的物种，不是最强壮的，也不是最智慧的，而是最能适应环境变化的。

        会议中穿插消费知识培训，教官通过近期广东省或全国发生较为严重具有深刻教育意义的火灾案例，分析火灾起因，让伙伴们了解火灾各阶段特点，如何利用灭火工具扑灭火源，在火灾已经发展到难以控制时该如果逃生等消费常识。

        最后，总公司部分部门作主题工作报告。

        贾来敏作《企业的目标与财务工作》报告。他在报告提出：企业只有获利,才有存在的价值，企业的财务目标就利润最大化，财务部工作的内容主要是核算、管理、监督、控制。

        冯慧作《2012年第二季度法务部报告》。她为伙伴们讲解如何利用网络信息平台进行企业信息查询；指出近期合同签署过程中存在的问题，并有针对性提出解决合同签署的问题；最后，她讲解法务部协助收款情况。

        周贵就公司启用新业务表格作《新流程实施报告》。他强调，公司启用新表格，要求各分公司、办事处等熟知新旧表格的相同及不同之处，注意流程的变化。为让伙伴们都清楚新表格，他对新表格启用后会遇到的问题进行详细说明，让伙伴今后按要求用好新表格拓展业务。

        最后，李玉望作《认真研究，做好行业市场的开发》主题报告。李玉望把4-5月成交的重要影响力项目与伙伴们熟知，提出发电机组行业客户开发6大点思路，以五星级酒店市场的开发进行举例分析讲解，将公司最新重要事项通报，让伙伴们了解公司近况，了解科克品牌推广方向。他最后强调，合同签署要规范性执行，用公司版本合同，尊重法务部衷恳意见，积极配合财务部账务核算、票据审核、发票管理、货款回收、拨款管理等工作。