2012年3月18日，为对新伙伴进行业务培训，巩固资历深点伙伴们业务知识，在康菱集团一楼会议室，东莞地产部高级经理苏兵组织并对其团队全体伙伴进行业务技能及企业文化知识培训。

苏兵在培训课程中提出新思路：逆向思维--以结果为导向，换位思考。思路以康菱2012年春季年会制定的年度目标为导向，根据公司业务四大板块：机组销售、环保工程、维保、租赁主要业务倒推每月需完成机组台数、功率数、环保工程任务及租赁业务数量，具体分配至每个人，每个月，每个项目，甚至开拓业务每一环节，形成系统以不同形式EXCEL表格直观呈现出来。高级经理苏兵将思路通过直观表格进行深入讲解，让每一业务伙伴和后勤伙伴深入学习，并要求认真落实贯彻到工作中。

课程中，东莞地产部伙伴继续学习李强老师《责任·感恩·忠诚》和艾莫老师《努力工作》视频课程，并新增学习百家讲谈经典部分，如复旦大学钱文忠教授解读《弟子规》、北师大于丹说《论语》。观看学习每一章节后，伙伴们结合自身工作和生活进行分享体会和领悟。苏兵强调，今后选择学习不同名家不同领域经典讲座，益于团队战斗力、凝聚力、整体综合素质提高。

最后，在总公司企业文化长廊，苏兵向伙伴们讲解文化长廊五个篇章，让伙伴们了解康菱企业文化同时，更重要是如何引领客户在文化长廊进行介绍和讲解。

此次培训目的：一、明确工作目标，加强自身素质修养，提高伙伴们综合竞争能力；二、新伙伴熟悉业务板块，了解康菱企业文化，尽快掌握基础业务技能知识，胜任工作；三、帮助资历深点伙伴温习并巩固业务知识，不断提升能力，更好开拓市场，为客户提供专业服务。