继康菱启动全员工匠精神塑造之后，伙伴们各抒己见，畅所欲言，今期让我们来听听他们心中的工匠精神。

谈起工匠精神，生产副部长吴健说：“我要与大家分享两件事：第一，在前段时间的印尼出差期间，我发现印尼当地人都很热情，尽管不认识，路上也会跟我们打招呼。员工做事都讲究流程，每一个小事都记录在文档上，用数字和表格来说话，事事有管，人人都管事。虽然厂房设备陈旧，但产品品质确实过硬。而我们公司的部份员工做事情马马虎虎，出了问题总是认为以前也是这样的，没有关系，可以了，只能这样等等。常以这种心态为借口，在工作上只图安于现状，不愿意寻求改善。 第二，前几天与采购部一起考察供应商，去第一家供应商时，发现整个车间干净，员工着工装，带安全帽，在车间考察期间没有发现员工随意走动，都是在自己岗位认真工作。接着另外一家供应商车间垃圾乱扔，摆放很随意，工人上班期间到处乱转，我当时认为这家品质一定没有前一家好。考察对比后，事实上确实是前一家供应商产品质量好，在价格上比另外一家贵0.3元。我们问老板，为什么他们公司的价格比其他公司贵0.3元，老板回答：“我们产品质量好，所以值这个钱。”所以我认为工匠精神体现在做事认真严谨，一丝不苟，只有这样才能做出好产品，产品质量提高，自然价格也就有竞争优势。大家要知道，产品品质绝不是检验出来的，是生产出来的，我们在抱怨产品质量时，可曾想过，那些问题均是出自于我们自己之手。”谈到具体的落实，他说：“在印尼出差时，我也拍摄大量图片，后期我会逐一做对比，找我们问题症结点，及时改善。”

生产部总装技工黄永银谈了自己对工匠精神的理解，他认为我们不能本着“只求做完，不求做好”的差不多心理去工作，导致机组底架与图纸不符。要避免此类问题的出现只有坚持学习工匠精神的严谨、精益求精、耐心、专注和坚持，从本质上改掉粗心和不认真的毛病，用好的态度才能做出好的产品。继而提出了油水分离器的改进措施。

应用工程部李群意部长分享，他说：“我对工匠精神的理解是三个臭皮匠顶个诸葛亮。谈到如何具体落实到实际工作中，他认为主要从三个方面改善：“工作方面，我应该把前期图纸设计的更详细一点，为生产部门（电气车间）提供完善的生产依据；黄工应及时收集信息在标书制作过程中选择合适的配饰；技术参数表姚工要及时的 调整，更新，争取将技术参数表做的更为详细具体。

电气部电柜制作技工李明武师傅认为工匠精神就是尽量做好自己的本职工作，具体到自己的岗位比如如果发现柜子有问题，要第一时间找出改善办法，拿出整改方案。

质检部周航认为工匠精神就是简单的事情重复做好。对于目前质检部的工作，现有的问题已经在整改中，比如电装的布线布局，已经在逐步完善中；采购回来的物料由抽检变为全检，对于检测出来不良品一律退回；经常去车间巡检，提醒操作工注意电装的美观及安全性。

曹利星师傅谈到对工匠精神的理解，他首先自我批评，认为工作中还有许多可以改进的地方，尽最大努力将底架做好。

新能源事业部总工程师刘远征说工匠精神的核心思想就是包容，他认为包容是爱，用爱心来包容这个世界，包容身边的同事，不能有狭隘的心去看待别人，遇到有困难的伙伴要伸出援手，而不是冷眼旁观，要存有敬畏的心，时刻反省自己在工作及与人交往中不足之处。古人云：径路窄处，留一步与人行；滋味浓时，减三分让人尝。他认为中华上下五千年，面对丰富的各种宗教信仰文化，我们能够集各种文化于一身，并且不相互冲突证明包容是我们这个民族的伟大精华，是我们的名族能够屹立于这个世界的核心思想。因此一个优秀的工匠，一个伟大的工匠必须有一个包容的心，有大海一样的宽阔的心胸。同事之间相互包容，领导包容下属，下属包容领导，做到彼此包容身边的每一个人，是走向工匠精神的第一步。

伙伴们的分享都很真挚，我记得马云曾在《赢在中国蓝天碧水间》节目谈反思 ：“人需要反思，赢的人要反思，侥幸赢在哪里，输的人更要反思，什么事情做好了，下一场就会赢。”我们为伙伴们对工匠精神的认知及反思感到欣慰，同时也期待伙伴们反思过后付诸的实际行动。