科克似泉涌国之重器，康菱如水谱世之华章！

迎着新年的春风，2014年2月12日，2014康菱工匠精神年暨2013康菱客户体验年年度风云人物颁奖典礼在广东康菱动力科技有限公司东莞总部隆重召开。本次会议共三天，集团创始人温国生总裁、执行总裁李玉望、执行副总裁周贵、康菱东莞工厂总监田爱民、大区总经理梅达宣、大区总经理白宗军、大区资深经理余昌龙、大区资深经理李玉根等以及来自东莞总公司、全国43家全资服务机构中层管理干部以上级别和其他伙伴近150人参加了此次会议。本次年会的主要内容有：2013年各部门各团队工作总结及2014年工作规划；2013增强客户体验年年度公司风云人物颁奖； 康菱“知行合一读书会“成立；康菱关爱基金启动仪式；关爱子女教育培训讲座以及业务技能培训。
此次年会将围绕四个篇章展开：
第一篇：银蛇自查辞旧岁   金马改革迎新春

集团创始人温国生总裁在大会上提出2014年兴建发电机组远程在线监控系统及机组运行数据中心。通过Internet远程控制、远程访问和远程支持的一体化解决方案，可以在线服务到全国乃至全世界范围的康菱发电机组；通过某些重要参数的发展趋势，做到预估、报警、及时提醒、提前预防；用户也可以登录互联网，访问在线监控，在授权下可以监控自己的发电机组；同时在中央控制室安装一个大型客户体验屏，体验在线监控机组，将公司典型方案应用上传，供客户参考。

接着温国生总裁向与会全体通报了科克研发团队2013年的产品研发进度，在过去的一年通过研发团队夜以继日的努力，除已经主力面世的陆用柴油发电机组外，目前油田专用发动机、燃气发动机均可批量供应；同时对2014年的研发任务进行了务实、详细的规划部署，特别针对科克系列的独立机型、衍生机型、燃气发动机1000/1200RPM电站型发动机，进行系统化的说明和研发规划，并倡导大家一定要大力发展燃气发动机和燃气机组，进入分布式能源的这一前景巨大的市场。

最后温国生总裁强调2014年科克Googol发动机要完成TIRE4认证，进入美国OEM机组市场，通过美国科克Googol的影响力，形成在一些国家销售的品牌宣导作用。

随后康菱执行总裁李玉望做了“将优势产品转化效益、让工匠精神深入人心”的专题报告。报告中首先回顾总结了过去一年公司的发展历程，接着围绕“2013年康菱主要事件回顾，2014年主要挑战和机会以及2014年拟开展的具体工作”等主题做了热情洋溢的发言。他指出：“公司过去对员工技能训练大过对员工思想理念的训练，为了从内心深处解决员工的思想观念问题，将2014年定为工匠精神塑造年，通过各种形式的活动及未来岁月持续不断的努力以期逐步让每位伙伴自动发自内心升腾起精益求精的工匠精神；同时认为企业应时刻有“生于忧患，死于安乐”的危机意识，尤其是团队负责人要做标杆，练就强大的内心，保持永不言败的精神，饱含追逐梦想的激情，不断克服重重挑战，康菱就一定能在漫长的马拉松竞赛中笑到最后。

报告第二部分李玉望执行总裁发起成立“康菱知行合一读书会”，读书会由公司对传统文化有较深入研究的苏兵高级经理担任主持人，倡导大家多读书读好书，形成读书学习的良好风尚。李玉望执行总裁认为：企业要经营好，一定要内外兼修，道术结合，内圣外王；运用中国优秀的传统文化修炼企业经营者内心，运用西方先进的管理技术和手段经营发展企业。同时对公司中高层管理者提出：务必要加强革新和学习能力，积极心态的建设，加强正能量的传递，坚定工匠精神的思想，坚持知行合一，坚定不移的完成销售目标，坚决执行好马上工匠的目标！

最后李玉望执行总裁又分别做了“应急电源选型在商业地产项目的核心价值”的专题培训及“移动互联网思维在康菱中的应用”的具体举措普及，使得参会人员对新的一年的工作规划及公司未来的前景展望有了更加具体的认识和强化。

康菱执行副总裁周贵通过分析公司目前公司销售及盈利的整体状况，类比各个分公司及办事处经理的销售业绩及过去一年各团队利润目标完成状况，继而提出公司未来5-10的销售规划。他幽默的说到：“越过13到14，从头再来再5年！”，同时又严肃的指出：未来5年的是充满希望的5年，是习主席执政的第二年，也是能够看到希望的未来5年，十八届三中全会已传递非常多的新信号，我们要坚持做到实现传统销售的改变，从零星销售到批量销售的转变。

最后各部门各团队负责人作详细报告，分析2013康菱客户体验年的得失之处。各位负责人的的报告中提及：伙伴们一致认为要不断的加强自身强大内心的修炼，以海外市场部为各团队的进取奋斗目标，以新能源事业部的开拓精神引领自己团队实现目标的达成。同时新能源事业部总经理李爱国也指出2014年市场开拓规划是对公司销售人员持续培训，协同公司各部门将科克燃气发电机组全面推向市场，在国产燃气发电机组市场上占有一席之地。
第二篇章：伯乐选贤识骏骥   英雄酬志效鲲鹏

2014康菱工匠精神年暨2013康菱增强客户体验年年度风云人物颁奖典礼在2月12日下午2点准时召开，本年度风云人物进项共设有个人奖（分11个奖项，55个名次），个人奖包含：总部十佳员工、集团十佳服务明星、集团公司销售服务分公司“小蜜蜂”奖、最具价值财务、总部优秀管理干部、企业文化建设突出贡献奖、优秀专利奖、优秀专利工作者、最佳营业员、营业主任火枪手、成长最快新人经理奖；团队奖共计（分5个奖项，24个名次）；依次为：优秀服务团队、效益最佳经理团队、效益最佳总经理团队、效益最佳分公司团队、2013年康菱科克发电机组卓越销售奖；特别奖（2个奖项，3个名次）涵盖了年度销售特别贡献大奖、幸福家庭奖、第一届工匠精神推行导师奖；及科克特别荣誉奖共7个奖项，16个名次分别为：第一台中美合资重庆科克发电机组特别推广奖、第一台进口科克发动机成套发电机组特别推广奖、第一台高压（10.5kV）科克发电机组特别推广奖、第一家科克柴油发电机组集采客户特别推广奖、第一家世界知名五星级酒店客户科克柴油发电机组特别推广奖、总功率最大客户特别推广奖、最具影响力的科克（GOOGOL）柴油发电机组客户特别推广奖等奖项。颁奖典礼上集团高层分别对各获奖个人或团队进行颁奖仪式并合影留念，获奖人员发表获奖感言，现场气氛浓烈，每位伙伴都深有感触。受到表彰的团队及个人都用真实感人的事迹博得大家称赞，他们是公司各部门伙伴的杰出代表，是各个岗位上辛勤的典范。
第三篇章：康菱关怀爱常在   知行合一大步走

康菱创业22年以来，众多风华正茂的伙伴如今孩子或在小学或在中学读书，伙伴们普遍对于如何做一名合格的家长缺乏认知，为此“康菱父母学堂”成立，企业人性化的爱心服务有利于增强企业组织的凝聚力、向心力。2月14日上午，执行总裁李玉望特意邀请南城区阳光第五小学校长曹阳明在康菱学院做《如何成为一名合格的父母》讲座。曹阳明校长有着丰富的教育经验，其女曹子健考入清华大学。曹校长通过个人实地的教育经验与大家共同探讨怎样做一名合格的家长。孩子是父母生命中的瑰宝,也是社会进步的动力,合格的父母是一门学问,是需要我们认真研究学习一辈子的学问！

随后在康菱各位伙伴的积极拥护下，“康菱关爱基金”启动仪式在康菱学院隆重举行。康菱关爱基金会是康菱集团成立的一支非赢利性内部慈善机构，由康菱集团总裁办牵头，公司员工自发组成的、自我管理并接受全体员工和捐款人的监督，对有需要帮助的特困员工实施捐助的组织。基金会的资金来源以康菱每位伙伴小额长期捐助为主，每月进行5-10元的小额捐助，借此期望培养大家愿意付出和关爱他人的利他观念。本次公司成立关爱基金的理事会会长是集团创始人温国生总裁、康菱执行总裁李玉望为第一届理事长、康菱总经理赵锐、康菱执行副总裁周贵、康菱海外市场部高级经理崔小龙为第一届副理事长。刘镇平、贾来敏为监事长。相信在各位领导的带领和各位伙伴的积极拥护下康菱关爱基金会在未来起到至关重要的作用。

心如铜镜照己影，心如心镜照万物。年会期间，由执行总裁李玉望发起，苏斌高级经理牵头，成立“康菱知行合一读书会”。该读书会学习的主题及终极目标是致良知，宗旨是有效、合理、切实的把我们内心深处的思想逐渐统一起来。只有思想统一才能提升心境，才能挖掘我们所有人的共同点。把不同变成相同，最终大家心力齐发，为企业带来质的变化。
第四篇章：五湖四海聚一堂   欢天喜地闹元宵 

伴着温暖的歌声，来自五湖四海的康菱伙伴欢聚一堂，齐声祝贺元宵佳节。晚会节目别有风趣，晚会中大家欢声笑语，气氛浓郁。

伴着一阵阵热烈的掌声，在场的各位康菱伙伴齐声高唱歌曲“朋友”结束了2014康菱工匠精神年，会场结束部分伙伴热泪盈眶高喊：2014会越来越好！

2014年，将是不平凡的一年，实现飞跃的一年，康菱人将以全新的风貌，踏上新的征程！“2014，康菱工匠精神从我做起”，我们满怀信心，用热忱与坚韧，用真情与汗水，用激情与梦想，书写新的华章，跨越腾飞！