文/重庆科克发动机技术有限公司总裁 温国生

在产品紧缺的时代，制造商高居市场的王者地位，那时候，消费者要购买东西往往是处于排队等候的被动境地，在这个年代，制造商的眼光只需停留在产品上面就已经稳操胜券，产品的出现，意味着“产品生态圈”的逐渐形成。

在生产和销售大致均衡的时代，由于出现了市场的竞争者，消费者也有了更多的选择空间，这个时候，制造商就要花很多的资源打造自己的品牌，让自己的产品和竞争者形成区隔，品牌的出现，意味着“品牌生态圈”的逐渐形成。

全球一体化的来临，让所有的产品在一夜之间，突然进入了一个供过于求的时代，这个时候，制造商不仅要关注自己的产品和品牌，更要关注消费者的心理喜好，要将消费者培育成为自己的粉丝，粉丝经济的出现，意味着“信息生态圈”的逐渐形成。

苹果的横空出世，是“品牌生态圈”向“信息生态圈”转化的分水岭。

传统的IT产品销售，都是依靠销售人员面对面的交流来完成整个销售流程。而苹果的销售，则是依托商业中心的体验店，通过客户体验的网络信息和口碑传播，形成一个以“苹果”为核心的“信息生态圈”，从而形成了大量的忠实果粉，通过这些果粉再去不断影响其它的消费者，最终达成市场的庞大占有率。

“信息生态圈”正在以前所未有的速度在影响和改变我们传统的行业，任何一个产品，本质上只是生产线上下来的一个普通物品而已，但通过“信息生态圈”的微传播，这些产品赋予了人们更多的情感和想象力，进而改变了产品在市场竞争中的态势和地位。

如何让自己的产品信息成为手机终端的宠儿，能够高频地出现在消费者的眼球中？这是在移动互联网高速发展时代，所有商家必须要思考的头等大事。

（以上商标归属于商标所有者，科克不拥有以上商标所有权）

建造一个信息生态圈，比制造产品、打造品牌更加艰难，君不见，谷歌、Facebook、推特、腾讯、阿里巴巴、苹果、三星、特斯拉、小米这些成功的企业，背后都有一个独立的“信息生态圈”。但是，他们的成功，无一不是建立在一将成名千骨枯的残酷竞争中。

如果自己不能独立打造一个“信息生态圈”，那么自己加入一个平台，参与这个平台的建设，让这个平台为自己服务，让行业更多的人知道自己的产品，又何尝不是一个骑在马上，让自己走得更快的最佳策略呢？

“科克动力”的官微发轫于2013年，刚开始我们也是非常的朦胧，只是定位在介绍自己的企业和产品，这个平台相当于一个公司的展示平板。

2014年4月的“上海国际动力展”期间，我们成功举办了全球业界首次的行业论坛，我们发布的一系列文章，得到了业界朋友的相互转载传播，让我们第一次感受到移动互联网的巨大威力，我们也由此产生了一系列新的创意，我们不应局限于自己的企业和产品，更应该定位于整个行业的宏观发展策略，让更多行业内的人士加入进来，共同打造一个行业的信息生态圈。

“科克动力”将以跨越太平洋的中美两国的一个20多人的技术团队，每周一到周六将陆续以中文、英文、俄文、阿拉伯文、西班牙文共5种文字，通过微信、FACEBOOK、推特、WECHAT等渠道，点对点为全球的行业人士传递“信息生态圈”的最新动态，我们的目标是在5年内发展超过10000名的专业圈友，成为全球最大的机电行业生态圈。

“科克动力”，一路有你，成功一定有你！