2015年5月5日，康菱集团2015年第一季度市场部业绩表彰交流大会在位于东莞松山湖的总部——康菱学院如期召开。本次会议旨在回顾市场部于今年1-3月份的工作和取得的成绩，表彰在业务发展中表现优异的团队及个人，调整公司在新形势下的努力方向。出席此次会议的领导有：总裁温国生先生、副总裁赵锐先生、副总裁周贵先生、工厂总监李华先生、大区总经理余昌龙和梅达宣先生、清洁能源事业部项目工程总监徐李根先生、清洁能源事业部工程师李元先生，以及广东省内各分公司、办事处的销售精英们，都来到了会议现场，部分未能亲临现场参加本次会议的省外同事则通过视频会议系统远程参与。

上午九时整，会议正式拉开序幕，由市场部高级助理许湘洁小姐主持召开。此次会议的议程有：对市场部在2015年第一季度取得优秀销售业绩的团队和个人进行表彰并颁发证书，随后部分销售精英代表作心得分享；紧接着，副总裁周贵先生、工厂总监李华先生分别就《未收款与库存》、《第一季度工厂改革与管理》作工作报告；最后，总裁温国生先生为我们作产品培训，清洁能源事业部项目工程总监徐李根先生与工程师李元先生先后就《国内燃气发电市场分析》与《天然气分布式能源 》议题展开培训。

首先，对“最佳拓展员” 、“最佳拓展主任团队” 、“最佳（总）经理/大区总裁个人团队”予以了表彰，部分优秀的销售精英发表获奖感言并作心得分享。在康菱这个赛马不相马的平台上，不断涌现出后起之秀，他们默默地坚持心中的目标与信念，以坚持不懈的努力与永久不熄的热情，及对客户真诚的关怀，逐步成长起来。来自横岗分公司的资深主任苗恩勤先生送给自己的一句话是“圆规为什么能画圆？因为脚在走，心不变。我为什么还没圆梦？因为心不定，脚不动。”的确，我们需要一颗持之以恒的心，并为之付出行动，才有可能圆梦。接着是重庆办事处的拓展员王淑英小姐通过视频会议系统与我们分享心得，她清楚地意识到，专业技术知识对任何一个业务员来说都是非常重要的，今后除了对业务的持续开拓，也会加大对产品专业技术知识的学习。

最佳拓展员

最佳拓展主任团队

最佳（总）经理/大区总裁个人团队

 

此次表彰对于我们市场部全体伙伴进一步认清形势、振奋精神、鼓足干劲、圆满完成今年的业绩任务具有重要意义。

随后，工厂总监李华先生对东莞工厂作第一季度的工作总结和规划，在报告中，他展示了对改革所取得的初步成果，通过各个部门整理的第一季度相关数据，作深入的分析。他认为管理的重点在于“管事理人” ，而非“管人理事” ，理人就是要给予员工更多的关怀与理解，让员工感受到温暖，这样员工才会热情主动地工作，才能干好事。最后，李总监以一句“你的未来取决于你今天的付出”作为他演讲的结束语，以勉励大家努力工作、勤于付出。

工厂总监李华先生

 

紧接着，副总裁周贵先生作题为《未收款与库存》的报告。他在报告中总结了2015年1-3月份销售情况，并对2015年未收账款状况进行通报，还提出了销售分公司经营方面需要改善的事项。与此同时，他对公司库存的消化、未收账款处理方式、公司知识产权的保护等提出了一系列的改善措施。

副总裁周贵先生

 

下午，总裁温国生先生针对产品方面为大家做了专项培训，特别就机组类别、动力包的标准配置、发动机的技术参数，以深入浅出的方式为大家作详细讲解，并全面分析了业内产品的未来发展趋势。只有不断提升专业技术，做出更完美的产品，才有可能占有更大的市场，而分析预测产品的未来发展趋势，更能避免企业走弯路，做出更符合客户需求的产品。

总裁温国生先生

 

培训的第二项是关于“天然气分布式能源”的培训，由清洁能源事业部工程师李元先生为大家讲解。涉及天然气CDM和二氧化硫排放量的计算、天然气分布式能源主要的设备组成、天然气分布式能源的设计（尤其是改造项目）应该注意的问题（机组功率的选型、对于场地的选择及对于噪音、震动的要求等），能源安全关系到国家经济和社会的发展全局，能源供需格局的新变化，国际能源发展的新趋势，为分布式能源发展带来了机遇与挑战。

清洁能源事业部工程师李元先生

 

最后，清洁能源事业部项目工程总监徐李根先生为大家带来题为《国内燃气发电市场分析》的报告，内容包括燃气发电项目涉及的领域、适合目前市场的燃气机组功率段、燃气进口机组在国内使用的情况（占用资金、维修费用高、调试周期长等）、科克燃气机组的目前市场状态。他认为，科克燃气机组目前不但具备进口机组的性能，还能避免进口机组的诸多问题，成功案例相继出现在长沙、济南、武汉等地。

清洁能源事业部项目工程总监徐李根先生

 

       此次会议是对2015年第一季度集团市场部工作与业绩的一次总结，旨在发扬公司好传统、好作风，勤于思考、勇于实践、凝心聚力，培养开拓创新的精神，最大限度挖掘内部潜能，建立一支攻坚克难、不断进取、团结协作的高素质团队，进一步完善自身不足，以提升公司的综合竞争力，在未来的市场中取得更加辉煌的成绩。