3月7日周一的早会上，李华总监隆重宣布生产部的吴健、任春伟、许武盛三位伙伴荣获公司二项创新奖，全体伙伴给予热烈的掌声表示祝贺。

        此次，吴健伙伴的获奖项目是《关于试机房加油改造》,任春伟、许武盛伙伴则凭《关于燃气机进气系统连接改进》项目获得奖励。

生产部吴健部长荣获《康菱合理化建议和创新方案》五等奖

        众所周知，每台新装完毕的机组在出厂前，必须经过严格的发电测试，合格后才能出厂送到客户手中使用。而测试中要用到的柴油、机油之前是整箱整桶直接放在机房前，油管、油污满地，防火与防滑及清洁卫生问题都十分头痛，安全隐患突出。如此状况持续了好几年，也没有改变。后来在“双创”号召下，公司领导十分重视并鼓励伙伴提合理化建议和创新方案，一经采用必有重奖。在此背景下，吴健伙伴大胆提出了将油箱固定在机房后面，做一条油管到三个试机房，每一个试机房里面装上阀门，不在试机房门前放油箱、油桶。门前的卫生容易整理干净，整洁安全又美观，也给客户一个更专业的好印象。此外，在试机房里还装了两个油泵，加油和抽油、回到油箱都实现了遥控，原来两个人操作现在一个人就能完成，大大提高了效率，值得嘉奖。

生产部主管任春伟荣获《康菱合理化建议和创新方案》二等奖

        而任春伟、许武盛伙伴提出的《关于燃气机进气系统连接改进》项目，在改进前分为两大部分，共六个工件组成，改进后仍为两部分，却缩减成两个工件，不仅大大减小了进气系统的体积，而且一体成型的工件气密性极佳，安装也方便得多。而 “这样做的密封性更好”的出发点，也说明了伙伴们潜意识里对燃气泄露的重视。毕竟做燃气项目，第一条就是安全与安全预防措施，这一点十分值得肯定。一个小的改进起到了四两拨千斤的作用，他们荣获公司“创新”二等奖实至名归。

技术部工程师许武盛荣获《康菱合理化建议和创新方案》二等奖

        非常感谢各位伙伴对技术改进所作出的贡献，看似小小一步，却印证了康菱职工的创新精神，求变意识、革新意识！正如这个领域的权威专家、新能源部刘远征总工说的：“未来五年是公司稳定中转型的五年，也是公司朝更高、更宽阔领域发展的五年，我们每一个康菱人都有责任，有信心去推动公司的稳中求变。”公司的转型最大的问题就是思考和意识的转型，也只有勤于思考，善于创新，我们的清洁能源市场才能够发展的更稳、更快、更好。

        相信有你们的付出，康菱一定会、也肯定能发展得更好！

文 | 李太安