雷锋的日记中记录着这么一段话：如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一粒粮食，你是否哺育了有用的生命？如果你是最小的一颗螺丝钉，你是否永远坚守你生活的岗位？

这段话告诉我们，无论在什么样的岗位，无论做着什么样的工作，都要发挥最大的能力，做出最大的贡献。在新的时代，我们再重新来定义这段话，并且赋予它更神圣的名词——敬业。

在康菱大家庭中，我们绝大部分人的岗位都很平凡，工作都很普通，但我们会以诚实的职业道德、严谨的工作作风、认真负责的精神对待每一项工作，通过我们勤劳的双手，绝不让领导布置的工作在这里耽搁，绝不让需要处理的业务在这里延误，绝不让各种差错在这里发生！这就是我们康菱人对事业的宣言。

（走廊通道告示牌之一）

12月6日，星期二

一台机组型号为HGF1102IXF的发电机组（备用功率为882kW，常用功率为800kW）“空降”生产车间，这台机组将用于俄罗斯远东的一家医院作备用机组。此发电机组的集装箱符合ISO标准，可使用年限保证在10年以上，充分考虑其放置室外的防雨处理，外部尺寸进行合理设计，顶部设置至少四个吊点，方便吊装及海外出口，并且箱内消音降噪，机组排气系统采用高效二级阻尼式消声器结构，由圆筒形改为长箱形集成在货柜内顶部吊装，降低运行中产生的噪音。柴油、机油自动供油系统的油箱、柴油泵、手摇机油泵、液位计等，全部集中布置在顶排风的电动机下，打开集装箱端门，可以方便操作、维护。 

纵观柴油发电机组行业国际市场，我们发现，市场整体需求呈持续上升态势。作为国内行业领先的企业，我司认为，柴油发电机组企业想要实现可持续发展，不能仅局限在国内市场，而应立足国际市场。从近几年柴油发电机组国际市场的发展情况来看，主要分为传统市场和新兴市场。传统市场主要是指欧洲及北美区域。欧美市场是全球最大柴油发电机组市场，市场主要推动力来自蓬勃发展的IT科技、电信领域及部分欧盟的补助资金。传统欧美市场需求基本保持稳定，新增的市场并不多。新兴市场主要包括中东、俄罗斯和非洲地区、东南亚及大洋洲地区、南美地区等。中东和非洲地区需求主要来自基础设施建设、石油勘探行业及电力设施不完善产生的电力供应缺口；该地区具有巨大的经济潜力，随着人口的增加和经济的增长，导致对电力和公共设施产生巨大的需求，且其是主要石油生产地区，使用发电机组机成本更低，因此对柴油发电机组需求比较大。在这种国际市场火爆的大环境下，我司产品出口俄罗斯就显得更有深层的意义，这为我司继续迈入中东市场又前进了一小步。

（机组按照调试第二天）

机组6号早上正式进入车间开始安装调试，9号晚上便要求交货了，留给我们生产部同事们的时间只有短短的4天。面对这种困境，生产部的同志没有抱怨，在部长吴健的带领下，生产部的同事连续加班4天，对机组进行组装调试。吴部长表示，他热爱自己的工作，我们应该把公司利益放在首位，多为公司着想，因为公司的发展关系到个人的发展。所以在工作中，只要是对公司有利的，只要是他能做得到的，不管在不在他的工作范围之内，他都乐意去做，能为公司多做一件事，就说明他多一分可用的价值，这对他们生产部全体员工既是一种煅炼，也是一种造就。

（机组安装调试第三天）

（机组安装调试第四天）

（质量部尹建超正在认真检测机组）

（机组出货的当天晚上）

最后，在生产部同事的努力下，机组顺利准时出货，而装货出机的时间已经接近凌晨了，这不得不为我司生产部的同事的敬业精神感到敬佩。在我们都为车间同志完成这次俄罗斯机组项目点赞的时候，他们却觉得这是他们工作的分内事，是为公司的业绩理所当然完成的事情。

（我司生产—钣金部）  

（王帮权） 生产—钣金部.王帮权

康菱君对我司生产钣金部门入职年龄最短、最年轻的王帮权进行了简单的采访，他表示，转眼间，他来公司差不多一年了，在这一年时间里，虽然没有轰轰烈烈的事迹，有的只是平平淡淡的忙碌，但他始终对自己的工作岗位充满了热爱，始终觉得“我的工作是光荣的，是实在的，是有意义的”。在生产车间中，他当属的部门工作是属于比较辛苦比较累的一环，但是每次的工作任务，他们的团队都能顺利完成。王帮权表示，他感谢公司这块肥沃的土壤，给他一个展示自我的平台，让他在实践中锤炼了自己，不断地成长、发展。同时，他也是公司足球队的核心主力，他非常感谢公司领导以及同事们对他的关怀和帮助，让他在工作中、生活中、足球比赛中得到温暖、得到收获。在谈到未来的时候，帮权说，在以后的日子，他仍将立足于自己的岗位，尽职尽责，用爱岗敬业实践自己的人生价值，用忠于职守书写对本职工作的无限忠诚，为公司的发展奉献自己的力量!在谈及公司的发展的时候，他说，在目前制造业发展困难的大环境下，康菱最需要的是活力与改变。制造业需要年轻的想法和冲击力，管理层应该有变革的决心，员工应该要有敬业的精神！ 

这次看似不可能完成的任务，在车间员工的共同努力下完成了。出机完成后，生产部部长吴健并没有埋怨公司给其安装调试的时间太少，反而进行了自我的反省，他说，如果多给他2天的时间，他会把机组做的更加完美。吴部长亲力亲为地进行机组的安装，也为下属做了很好的表率，在他的带领下，生产部非常团结。是的，团结的力量是不可限量的。任何一个团体，只要团结了，就没有什么办不成的事。不团结，则办不成什么事。团结不是问题，问题是怎样才能使人团结！这是任何一个头头都必须认真思考的问题，而吴健部长，则是很好地演绎了一个团队领袖。

敬业和团结，会使得康菱生存能力变得更强，走得更远。