回源求本 | 康菱2017中期销售总结暨表彰大会（中）

续上一期表彰完优秀，

这一期分为三大看点——

总裁篇、

总经理篇、

经理篇。

总裁篇

集团总裁 

温国生先生

持续改进，死磕自己！

      温总虽因公务缺席本次会议，但不忘与我们分享：对于我们每个人而言，我们每天做的每一件事情，都是自己的心力付出，事情做得精细，就是一个艺术品，事情马虎应对，就是糟蹋自己的人生。重回源头，静心修炼；关注细微，死磕自己。总结过去三年的持续质量改善的卓有成效，他相信只要未来一年的持续质量提升，死磕自己，将产品做到极致的完美，向市场提供世界级质量水平而且价格有竞争力的产品也是指日可待。

集团副总裁

周贵先生

放下包袱，轻装上阵！

不要因为一些小的事情而选择放弃，只有持续努力、坚持不懈才能够改变我们的现状及命运。世界上一个好的品牌都不是一朝一夕，都是几十年甚至上百年不断努力的结果，我们一定要放下包袱，轻装上阵，共同创造又一个意想不到的辉煌！

集团副总裁

崔小龙先生

     崔总的报告中，他除了向大家汇报了海外部主要业绩及费用情况外，更立足于下半年规划的团队小目标而努力的决心。同时一句”We, Together!“，表明不管遇到什么困难，只要我们齐心协力，就没有过不去的坎。

总经理篇

大区总经理  梅达宣先生

      梅总在报告中通过与2015、2016年的业绩对比，分析了东莞市场部2017年上半年的经营情况，希望在下半年继续调整心态，随着市场变化而不断改变思路。”善于否定和肯定自我，方能成就自我！“

大区总经理  余昌龙先生

      余总面对市场的挑战还是一直保持激情昂扬的良好心态，一上场就鼓足干劲（看这姿势，小编还以为余总要来show一段舞蹈呢），接着就对下半年的工作用八个字霸气概括，分别为“信心、务实、思考、前行。”

大区总经理   徐保国先生

徐总一开口就开门见山，提出面对品牌的围剿以及市场的走向问题进行具体分析，同时指出将在下半年对上海、江苏和山东三个主打市场进行进一步的开发措施。

大区总经理   黄华先生

      荣获2017上半年科克机组销售卓越奖第四名的黄总在报告中指明”态度决定一切，只有热爱自己的本职工作，才能把工作做好。”因此，他从自身出发，本着对工作积极、认真、负责的态度，踏实的干好本职工作，同时对分公司内部加强了管理，为员工树立明确的目标，摆好心态，为长远发展而奋斗！自己选择的路，即使再难，我们也应该携手闯过去！

大区总经理   胡绍锋先生

   ”坚定信心，做好自己的事；坚定信念，做好自己的人“！荣获2017上半年科克机组销售卓越奖的第一名的胡总果然名不虚传，在报告中除了对上半年的经营销售情况进行汇报，还给现场的小伙伴分享了很多实用的生活哲理，相信用坚定的信念，一定可以战胜一切障碍！

大区总经理  史国庄先生

      史总指出，尽管2017年上半年销售及利润双指标均未达到年初计划，但他及他的团队有信心、有措施、有能力在下半年全面补回上半年的缺失，并完成2017年的总体销售及净利润指标，并彻底转变未来的客户群体，为赢在2018年做好全面储备。（看好你哦，加油！！）

大区总经理  刘明煜先生

      刘总报告指出上半年大部分项目前期工作没有做到位，导致销售一定幅度的影响，因此决定放下包袱，轻装上阵。唯有相信企业、相信产品、相信团队、相信自己才能更好的展望未来。

大区总经理  邓礼伟先生

      邓总做的报告做得非常清晰，把各个团队的业绩做出了详细总结，之所以这么关注团队是因为团队的力量是无穷的，我们要想做更多的事情，获得更大的成就，实现更大的梦想，必须依托团队的力量！

大区总经理  沈启泽先生

沈总通过2013-2017年的上半年业绩的对比，依然觉得成效并不理想，决定带领团队一起全力以赴于年末交出更好的答卷。小编相信功夫不负有心人，努力干总会有收获的，加油！

听完总裁和大区总经理们的发言，

有没有点燃你的激情斗志了呢？

不用急着说出答案，

先来高歌两曲吧~

高歌《怒放的生命》、《我的未来不是梦》怒放的生命汪峰 - 汪峰2017经典歌曲新编精选集、我的未来不是梦张雨生 - 自由歌

就像歌词说的那样，

”我认真度过每一分钟“

所以，

让我们继续看看还有哪些地区经理的精华见解吧！

经理篇

沈阳办经理  张美惠女士

      在胡绍锋总经理的带领下，沈阳办事处张美惠经理也对上半年东北市场情况进行了报告，计划通过”开源与节流“来达到销售目标，即使拿不到满分，也要拼劲全力试一试！（不错，小编敬你是位女汉子！）

南宁分公司经理   潘继伟先生

      潘经理作为2017上半年科克机组销售卓越奖第二名的获奖者，秉着谦虚的态度，客观地向大家汇报了上半年的业绩情况，也正如他所说的：唯有更熟练自己的产品，不断提升自身专业知识，保持良好阳光的心态去面对，总会有自己想得到的回报。“

重庆办经理  孙鹏亮先生

2017年上半年孙经理的工作主要集中在开展财政资金项目（包括政府、医院、市政等），工业市场（大型国企）项目跟进及新能源、数据中心项目开拓上，在此积累的经验基础上下半年继续朝着这个方向前行。

成都办经理  樊启科先生

        樊经理说：做任何事情之前合理的计划是必不可少的，事后学会总结也是不可缺的。”鉴于上半年的工作经验，樊经理将在下半年加大力度对产品品牌进行的推广和宣传工作。

“丁酉金鸡已报晓，关注当下达目标。扎根市场为梦想，转型升级赢未来。”谌经理紧紧围绕主题，根据上半年销售情况分别对客户开发、经销商开发以及品牌推广作出相应的销售策略。

惠州办、横岗分公司经理  刘洪华先生

刘经理结合所管属区上半年情况，继续对下半年的数据中心项目跟进和新能源市场的探索工作。正如他所说：“人之所以能是因为相信能！一切皆有可能！”

横岗分公司经理  张兴田先生

 如何在困难中“稳中求胜、稳中求变、稳中求安“是张经理对未来的前进目标。报告中还举了几个例子说明一个团队成员间的互相配合是尤为重要的，最后还不忘祝福大家：”收款治百病，订单解千愁。“（不愧是文采担当啊~）

舟山办经理  钟文忠先生

钟经理在报告中说到，对于年初制定的目标和实际情况还有点距离，对此深表歉意，但是他相信只要信心坚定、激情满怀！不忘初心，方得始终 。既然选择了，就义无反顾，勇往直前！

西安分公司经理  白孟春先生

      面对上半年多个项目的碰壁，白经理不但没有气馁，反而越挫越勇，指出会尽自己最大的努力把损失都争取回来！

长沙办事处经理  孟怀彬先生

面对湖南市场的竞争格局和较多的大型建设项目，孟经理一直秉承：“只有保持饥饿状态，才能奋勇前行！”的良好心态。

广州办经理  陈永超先生

      陈经理根据2017上半年经营情况表示不太满意，将继续作出应对方案，除了在销售上适当放弃一些项目，合理转移工作重心；同时还在工作能力和专业知识上加强培训。

南宁分公司经理  谭锡谊先生

 谭经理即使上半年在运动中不小心扭到了脚，但还带病拜访客户，跟进未收款工作，希望在接下来的半年继续配合总公司，努力完成指标！

武汉办经理  吴建先生

 吴经理结合上半年跟进项目过于单一以及在项目安装、调试、验收上的不足，在下半年进行相应的调整、改进，同时在保证全年销售目标完成的情况下，协助经销商完成机组成交工作。

      向着年初目标继续奋斗，正如他说的：“眼里尽是问题，处处是问题，眼里尽是美好，处处是美好！抛开个人思想杂念，做好自己应该做好的份内工作！，目标统一、思想统一、信念一致！同心同德 上下一同则胜!“

海外部经理  张小丽女士

      岁月如梭，不知不觉张经理入职康菱马上满十年啦，期间带领自己的团队在东南亚和中东市场“冲锋陷阵”，不断地积跬步，汇长流；坚持过有准备的人生，做有准备的工作。

海外部经理  曲树先先生

曲经理也根据管属地区的市场特点，不仅对下半年发展作出了相应的规划，还对海外市场发展提出了自己的建议。敢想敢做，市场优先，立足现实，持续改进。

全国经理难得汇聚一堂，

你一言我一句，

分享各自地区过去半年的市场动态、

个人销售情况，或抛出问题；

或反躬自省；或振作士气，

各抒己见。

当然，

除了会上工作经验总结分享，

会间休息美食也是齐上阵哦！

菠萝蜜盛宴

未完待续

下一期继续为你分享

松山湖工厂清洁能源事业部及总公司代表们的精彩内容！

敬请期待！

精彩继续！下期 “务实理性 |康菱2017中期销售总结暨表彰大会（下）敬请期待！