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人才论
发布时间:2013.05.19 新闻来源:《人才论》 浏览次数:
内容摘要:人才论
 

人才论  什么是人才?就是能干的、有才华的人。传统上我们把饱读诗书、博学多才之人称为人才。而现代社会每天高喊“重视人才、吸引人才”,对人才的渴望好像越演越烈,但对人才的概念却越来越模糊。我国政府有关部门前阶段对人才的定义是:取得中等专业学历的人。受此影响,人才就与学历、职称、就职经验、是否海归等简单、显现的标识挂上了钩,单位以引进这些如洋娃娃般金贵的所谓高尖人才为荣,对其到底能为单位创造多少价值,则不去管它。相反,对单位那些与标识挂不太上钩,但做出重要贡献的人却置若罔闻。 

人才,应该是指具有一定特定技能、脑子没有太大问题,能给社会作一定贡献的人。对这样的定义,我是比较赞同的。因此,所谓人才,其实是一个比较宽泛的概念,诚如战国时期孟尝君所养的门客,也就是他们的那些鸡鸣狗盗本领帮孟尝君逃离了虎口,所以不得不说他们也是人才。 

本文所要论述的人才,既非那些泛泛之才,也非那些头顶各种光环之才,而是人才中能成就大业之才。 

汉代张良借卖剑游说韩信,称有三口剑分别为“天子剑”、“宰相剑”、“元戎剑”,指天子八德乃“仁、孝、聪、明、敬、刚、俭、学”,宰相八德乃“忠、正、明、辨、恕、容、宽、厚”,元戎八德乃“廉、果、智、信、仁、勇、严、明”。很明确地提出了成就大业的三类人才,我们姑且称之为“帅才”、“相才”、“将才”。而其八德则将人才的概念诠释得较为清晰。一般的人才总是有些本事的,而要真正做到八德之才却是很难的。简单的八个字蕴含的意义却是不凡的。小子不才,试着简单地解析一下: 

先来看三种八德中都有的那个“明”字,即心如明镜,你的脑子是清楚的,不是糊涂的,能洞明世事,不受小人挑唆。如这个都做不到,你就不可能成为三类人才之一。古时有骂“昏君”就是说他失了“明”德,不配为君了。 

天子八德中最重要的是仁,仁义、孝顺、聪慧,以仁治天下。战国时商鞅见秦孝公,先以“帝道”、“王道”说之,秦孝公昏昏欲睡,后以“霸道”说之,秦孝公竟然听得津津有味,最终秦以霸统一了天下,但失民心者失天下,统治终不长久,结果还是被刘邦夺了天下。所谓仁就是要对天下子民仁慈。天子八德中的敬是恭敬的意思,是对天下有才之人恭敬、敬慕,刘备三顾茅庐、曹操赤脚迎许攸即之谓也。刚,我的理解是刚毅、果敢,即不能有妇人之仁,做事果断,遇事不乱。俭乃勤俭,学,我理解为好学,引申为能用人、善纳忠言。刘邦得天下后曾说过,论谋略,吾不如子房,搞政治,吾不如萧何,要打仗,还得靠韩信,此三人杰,我能用之,所以取了天下。以刘邦之泼皮无赖出身,如果未遇乱世,以今天的观点看,断然算不得人才的,而竟然做了天子,这个“学”德在他那儿可是发扬光大了。 

宰相八德中最重要的是忠,忠诚、正直、明辨是非,诸葛亮的“鞠躬尽瘁,死而后已”,周恩来始终维护毛泽东的权威都是忠的表现。而“恕、容、宽、厚”即是俗话说的“宰相肚里能撑船”,这个宽容、厚道表现在一方面以大局为重,不与人一般见识,廉颇蔺相如“将相和”的故事即是,另一方面则指不搞文人相轻、嫉贤妒能,善于引荐人才,萧何月下追韩信、诸葛亮荐庞统、周恩来临终时说的,小平同志,你比我强多了,都是明证。 

元戎八德中最重要的是廉,这个廉洁用在古代大将身上,好像不伦不类,但如果放到对现代将才的要求上则是那么地重要,这个后面再述。果断、智慧、诚信、宽仁、勇敢、纪律严明,言必信行必果,这些都不难理解。这里同样提到了仁,那么元戎八德中的仁和天子八德中的仁有何不同呢?我认为天子八德中“仁”的内容要宽泛得多,就是叫天子要做“大肚弥勒”,善恶忠奸都要容得下。而元戎八德中的仁则仅指对手下带的兵要赏罚分明、恩威并施,不要学三国时张飞那样,喝完酒暴打手下,结果反害了自家性命。 

是否拥有职业素质是人才的一个重要标志,一个才高八斗、学富五车的人才如果职业素质很差劲,那不但妨碍他自己的前程,对用人单位也会产生负面影响。上面所述的八德乃职业素质的重要内容,一个国家、一个企业要发展,“帅才”、“相才”、“将才”三者缺一不可。刘备没找到诸葛亮之前到处奔波,没有一个奋斗的目标。吕布空有一身本领,没遇到明主,早早地死了。相反,刘邦用了韩信,结果做了个现成皇帝。毛泽东是个很会用人的天才,他把指导员设到了连队,“将相搭配”战斗力自然强大无比,小米加步枪打败了蒋介石所谓的正规军。 

现代社会国富民强、人民安居乐业,自然不需要横刀立马的将军来打天下了,一个国家的强大与否GDP的数值很关键,贡献这个GDP的主要是大大小小的企业王国,而这个企业王国的强盛兴衰自然是与人才分不开的,现代商业竞争的实质就是人才的竞争,因此一个企业是否拥有“帅、相、将”三类人才决定了这个企业的命运。 

我们将企业的老板称为帅,也就是说老板应该具备帅才八德。我觉得老板应该学刘邦,会用人,老板不一定要才识丰富,样样精通,所以八德中才会有“学”一说。而具备相才之人,我觉得应该给予企业的财务CFO,俗话说财务是企业的内当家,企业的经营状况、生存发展状况心知肚明,了然于胸,所以做好老板的参谋、贯彻老板的思想、执行老板的决策,只有财务才能做得得心应手。那么谁又应该具备将才之能呢?我想非各类职业经理人莫属,这类人往往有很高的才,带领自己的团队为企业创造价值是他们的理想,企业发展离不开这样的将才。诸葛亮六出祁山无功而返就是因为蜀中无大将,假使关羽、张飞还在,料想不会是这样的结局。上文讲到将才八德最重要的一个字是廉,也就是廉洁、不贪,放在这儿来理解,自然是很重要的。职业经理人手中的权力非常大,经营业务中难免会发生乙方贿赂、回扣等情况,而这些灰色收入往往比老板给的高待遇还要吸引眼球,如果没有一个廉字,岂不是人才反而阻碍了企业的发展?甚而至于,功高盖主,还可能影响到老板的地位。如此,我们也就不难理解为什么张良要把“廉”字作为将才八德之首了,对大将来说,江山明明是我辛苦打下来的,为什么要拱手让给别人啊?你能没有这个贪念吗?韩信后来自然也是受到严重蛊惑的,只是在他还犹豫不定的时候,吕后就下手了。 

企业的发展需要各类人才,而正确地处理好“帅、相、将”三者关系,让将、相的才华得以充分施展,是企业成功的关键。因此,作为企业的老板首先要练好自己的“八德之功”,大肚能容天下难容之事,忠奸善恶心中如明镜般清楚,遇到任何困难都能从容淡定,不屈不挠地掌好手中的舵,用人不疑,疑人不用,充分用好各类人才,用人所长,避人所短。同时对金钱的使用要该用则用,该省则省,不能该用的时候舍不得用,不该用的时候挥霍浪费。作为相才和将才要摆正自己的位置,发挥你的才华,拿到应得的报酬于愿足矣,不要有非分之想。 

茫茫人海中,“帅、相、将”三者相聚即是缘分,处理好三者关系自然会成就一番大业,愿天下人才找准自己的位置,找到施展自己才华的人生舞台。善哉!

 
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