《寄诸用明书》写于1511年，在龙场悟道和贵阳讲学论知行合一之后，阳明先生时年39岁，任职南京刑部四川司主事。“凡后生美质，须令晦养厚积。天道不翕聚，则不能发散，况人乎？花之千叶者无实，为其华美太发露耳。”文中关于年少学习及成长精辟论述，重点提出尤其是对于潜质好的年轻人要潜心磨练心智，韬光养晦，厚积薄发。没有经过坎坷磨难便学业有成意气风发的人只习惯于顺境，没有养成克服和解决困难挑战的心量和能力，一旦遭遇艰难险阻是便容易一蹶不振。

《孟子•告子下》中写道：“舜发于畎亩之中，傅说举于版筑之间，胶鬲举于鱼盐之中，管夷吾举于士，孙叔敖举于海，百里奚举于市。故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”司马迁在《报任安书》亦写道：“古者富贵而名磨灭，不可胜记，唯倜傥非常之人称焉。盖西伯（文王）拘而演《周易》；仲尼厄而作《春秋》；屈原放逐，乃赋《离骚》；左丘失明，厥有《国语》；孙子膑脚，《兵法》修列；不韦迁蜀，世传《吕览》；韩非囚秦，《说难》、《孤愤》；《诗》三百篇，大底圣贤发愤之所为作也。”而司马迁本人也是在受宫刑后忍辱负重成就了巨著《史记》，这些都在强调事上的磨炼非常重要。

快高长大的树木木质往往松疏，而木质坚实遒劲向上者，虽饱经风霜，岁月沧桑，仍不改初衷，方成栋梁之才。

从商业哲学上讲，很少有一家企业，同时具备“又快、又大，上来就赚钱”。要么，成长很快且上来赚钱，或者这种企业通常做不大，或者靠关系垄断做大却不强，不具可持续发展之力；成长快且做得很大持续时间很长的，往往一开始赚不到钱，并面临各种困难和挑战，只要企业主要经营者内心足够强大，保持永不言败之精神，饱含追逐梦想之激情，战略和战术结合得当，坚持不断克服一个又一个挑战，笑道最后的就是王者。联想到我们公司所处的高速大马力燃气/燃油/双燃料发动机和发电机组的装备制造行业，在央企（五六十年前的老旧技术产品却依靠体制垄断分配占有固定市场）和外资寡头双重压迫下野蛮生长，实现贸工技的三次转型，从出生之日起就练就了一身钢筋铁骨，自强不息，依托坚持不懈的技术创新，在不断的战火洗礼中顽强的成长。我们坚信，颠覆传统来自非主流。通过致良知提升心量，以高远目光制定企业战略，灵活运用各种先进的管理工具和手段。在面对全球广阔的市场和惨烈的竞争时央企像一个体型硕大无比的巨人症患者，行动缓慢单兵作战能力低下、竞争力低下，而国际巨头又缺乏我们颠覆式快速创新和灵活机动的战术。

时值习李新政力推市场经济，让市场成为生产要素的配置者，高度重视民营企业的发展，体格强健的自主创新型民营企业迎来了春天，与时俱进，假以时日，我们一定能在漫长的马拉松竞赛中笑到最后。

附原文：
寄诸用明书  辛未
王阳明（明）

得书，足知迩来学力之长，甚喜!君子惟患学业之不修，科第迟速，所不论也。况吾平日所望于贤弟，固有大于此者，不识亦尝有意于此否耶？便中时报知之。

阶阳诸侄闻去岁皆出投试，非不喜其年少有志，然私心切不以为然。不幸遂至于得志，岂不误却此生耶？凡后生美质，须令晦养厚积。天道不翕聚，则不能发散，况人乎？花之千叶者无实，为其华美太发露耳。诸贤侄不以吾言为迂，便当有进步处矣。

书来劝吾仕，吾亦非洁身者，所以汲汲于是，非独以时当敛晦，亦以吾学未成。岁月不待，再过数年，精神益弊，虽欲勉进而有所不能，则将终于无成，皆吾所以势有不容已也

但老祖而下，意皆不悦，今亦岂能决然行之？徒付之浩叹而已!